Kľúčový rozdiel: Hlavným rozdielom medzi týmito dvoma slovami je, že stratégia má väčší rozsah. Zameriava sa na cieľový cieľ. Jeho hlavným cieľom je pokúsiť sa dosiahnuť koncový bod. Taktika má na druhej strane menší rozsah. Zameriavajú sa na snahu dosiahnuť z úlohy na úlohu; ich hlavným cieľom je dokončiť okamžitý cieľ, a nie cieľový cieľ.
V ich jadre, obe slová znamenajú spôsob, ako dosiahnuť niečo. Sú to proces, technika. Hlavným rozdielom medzi týmito dvoma slovami však je, že stratégia má väčší rozsah. Zameriava sa na cieľový cieľ. Jeho hlavným cieľom je pokúsiť sa dosiahnuť koncový bod.
Taktika má na druhej strane menší rozsah. Zameriavajú sa na snahu dosiahnuť z úlohy na úlohu; ich hlavným cieľom je dokončiť okamžitý cieľ, a nie cieľový cieľ. Možno povedať, že taktika je menším súborom stratégií, alebo že stratégia je kombináciou všetkých taktí dohromady.
Oxfordské slovníky definujú taktiku ako "opatrenie alebo stratégiu starostlivo naplánovanú na dosiahnutie špecifického konca"; keďže stratégia je definovaná ako "akčný plán určený na dosiahnutie dlhodobého alebo celkového cieľa". To opäť zdôrazňuje, že zameranie stratégie je širšie ako pre taktiku.
Taktika a stratégia však musia fungovať ruka v ruke; nemôžu sa zamerať na dva odlišné ciele. Predstavte si, že ste prilepený na jednej strane rieky. Teraz musíte ísť niekam, ktorý je na druhej strane rieky. Takže vašou stratégiou je prekročenie rieky. Vaša taktika by bola odrazovým mostíkom, ktorý využívate na prechod cez rieku. Preto môžete vidieť, ako by sa taktika mala prispôsobiť stratégii, aby sa dosiahla koncová cieľa. Ak sa taktika a stratégia snažia dosiahnuť dve rôzne veci, potom by sa ani nedosiahli.
Porovnanie taktiky a stratégie:
taktika | stratégia | |
Definícia (Oxfordské slovníky) | Akcia alebo stratégia starostlivo naplánovaná na dosiahnutie konkrétneho cieľa | Akčný plán určený na dosiahnutie dlhodobého alebo celkového cieľa |
Definícia (obchodný slovník) | Prostriedky, ktorými sa realizuje stratégia; plánovaných a ad hoc aktivít zameraných na riešenie požiadaviek momentu a prechodu z jedného míľnika na druhý v snahe dosiahnuť celkový cieľ (ciele). V organizácii sa o stratégii rozhoduje predstavenstvo a taktika od vedúcich oddelení smeruje k tomu, aby ju vykonali nižší úradníci a zamestnanci. | Metóda alebo plán zvolený na dosiahnutie želanej budúcnosti, ako je dosiahnutie cieľa alebo riešenie problému. Umenie a veda plánovania a zoraďovania zdrojov pre ich najúčinnejšie a efektívnejšie využitie. Termín je odvodený z gréckeho slova pre generálstvo alebo vedenie armády. |
trvanie | Krátkodobý | Dlhý termín |
perspektíva | Úzke, "close-up" | Široký, "veľký obrázok" |
Rozhodol | V organizácii, taktiku rozhodujú vedúci oddelení pre implementáciu nižšími dôstojníkmi a zamestnancami. | V organizácii sa o stratégii rozhoduje predstavenstvo. |
účel | Využiť konkrétne zdroje na dosiahnutie čiastkových cieľov, ktoré podporujú definovanú misiu | Identifikovať jasnejšie širšie ciele, ktoré podporujú celkovú organizáciu a organizujú zdroje |
zdroje | Podsúbor zdrojov použitých v pláne alebo procese. Taktiky sú často špecifické taktiky s obmedzenými zdrojmi na dosiahnutie širších cieľov. | Všetky zdroje v rámci organizácií, ako aj širšie trhové podmienky vrátane konkurentov, zákazníkov a ekonomiky. |
zodpovednosť | Zodpovedá za pridelené konkrétne zdroje | Zodpovedá za celkové zdravie organizácie |
metódy | Využíva skúsenosti, osvedčené postupy, plány, procesy a tímy. | Využíva skúsenosti, výskum, analýzu, myslenie a komunikáciu. |
Výkon | Produkuje jasné výsledky a výstupy pomocou ľudí, nástrojov, času. | Vytvára jasné organizačné ciele, plány, mapy, vodítka a kľúčové merania výkonnosti. |
Obrázok so súhlasom: scienceofstrategy.org, wetwiring.wordpress.com
