Kľúčový rozdiel: Stratégia je komplexný akčný plán formulovaný alebo navrhnutý s cieľom dosiahnuť konkrétny cieľ. Na druhej strane, politika je súbor usmernení, ktoré pomáhajú ľuďom prijímať vhodné rozhodnutia alebo konať v konkrétnej situácii.
Tento plán je pripravený s cieľom zabezpečiť, aby organizácia spĺňala stanovené ciele a ciele. Je dôležité spomenúť, že vzhľadom na zapojenie stredného manažmentu spoločnosti do formulovania politiky odzrkadľuje ich myslenie a prístup. Najvyššie vedenie zohráva vedúcu a kontrolnú úlohu. Stratégia pomáha organizácii dosiahnuť požadovanú platformu zo súčasnej platformy.
Na druhej strane, politika je ako návrh formulovaný pre rutinné typy aktivít. Poskytuje poradenstvo pri riešení pravidelných typov činností. Politiky sú tiež veľmi dôležité pre každú organizáciu. Pomáha pri odpovediach na otázky, ako robiť v konkrétnej situácii. Politiky sa implementujú pevne, pretože fungujú ako protokol.
Politika a stratégia sa líšia mnohými spôsobmi. Politiky vo všeobecnosti tvorí vrcholový manažment, zatiaľ čo stratégie sú zvyčajne zaradené do stredného manažmentu. Politika pomáha nižšiemu manažmentu riešiť rutinný typ problému bez toho, aby vyžadoval akékoľvek zásahy od vrcholového manažmentu.
Politika sa zaoberá činnosťami a myšlienkami, zatiaľ čo stratégia sa viac zaoberá akciami. Politiky sú pravidlá pre činnosti, ktoré sa opakovane stretávajú v organizácii. Na druhej strane je stratégia formulovaná zvyčajne pre riešenie nového cieľa alebo problému, ktorý sa nestretol ani nebol posudzovaný skôr. Proces tvorby stratégie a politiky je podobný. Avšak pri formulovaní stratégie je ťažšie identifikovať a analyzovať faktory spojené s problémom.
Porovnanie politiky a stratégie:
politika | stratégia | |
definícia | Politika je súbor usmernení, ktoré pomáhajú ľuďom prijímať vhodné rozhodnutia alebo konať v konkrétnej situácii. | Stratégia je komplexný akčný plán formulovaný alebo navrhnutý na dosiahnutie konkrétneho cieľa. |
Zarámované | Zvyčajne stredný manažment | Zvyčajne top manažment |
Zaoberá sa | Myšlienky a akcie | Hlavné akcie |
dôležitosť |
|
|
Dotknuté činnosti | Rutinné / denné aktivity | Prijímanie strategických rozhodnutí |